QM
Aufbau und Implementierung, QM als Führungstool
Autoren-Archiv: Martin Holzapfel
Prozesse
Prozesse (Unterstützungsprozesse – Küche, HW)
Reinigung, Wäsche, Haustechnik
Küche (Eigen- versus Fremd), Produktionsarten
Service (Hol- und Bringedienste)
Personal
Personal
Führungskräfte-Coaching,
(Recruiting -> Kooperationspartner?
Weiterbildung mit Kooperationspartnern)
Organisation
Organisation
Aufbau und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation (insbesondere nach Fusionen und Übernahmen), Restrukturieruncg, Change Management, Interimsmanagement (Organ, Geschäftsführung, Heimleitung), Prozesskostenanalyse – operatives Controlling
Finanzierung
Finanzierung, M&A (Zusammenführung von Unternehmen), Beteiligungskapital
Beschaffung von Finanzierungspartnern, Aufbau von strategischen Partnerschaften, Suche von geeigneten Partnern
Struktur
Struktur (rechtlich, M&A, )
Struktur der Gesellschafterebene (Schaffung von Holdingstrukturen), Trennung Besitz- und Betriebsgesellschaften, Outsourcing, Gründung von Servicegesellschaften, Organisation der ehrenamtlichen Tätigkeiten (Förderverein), Errichtung von (gemeinnützigen) Stiftung,